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培训发展

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培训发展



高德学院简介


武汉高德红外股份有限公司设立了高德学院,专业进行企业内部人才系统化培养,针对对象类型、业务类型进行系统化培训体系设计,并制定了系列制度,确立了若干机制,促进学习内容与公司战略、业务发展、员工成长、组织变革相结合,扮演了员工成长助手、业务发展伙伴、企业变革顾问的角色。

 

学习形式

    (一)班级制

     四级班级管理制的管理体系,建立了员工在培训发展上,通过自身努力的晋级机制:

     1.笃行班:储备干部班,针对各部门业务骨干开设的班级,是正式踏上管理岗位之前进行的职业价值观、角色定位、职业素质、必要的职业技能的培养

                     阶段,笃行班学习优秀者,晋级至拓新班学习。

     2.拓新班:基层干部班,针对各部门基层管理干部开设的班级,重点塑造基层管理干部职业素养、管理技能。拓新班学习优秀者,晋级至弘德班学习。

     3.弘德班:中层干部班,针对公司中层管理干部开设的班级,塑造中层管理干部领导力,管理技能。弘德班学习优秀者,升级至总裁班学习。

     4.总裁班:中高层干部班,学员为某业务领域主要领导人,塑造中高层战略思维,领导力。   


    (二)职业“微课堂”

      针对公司普通员工开设,每周三进行2-3小时的授课,全年进行,主要内容为职业化员工必备的职业素养、知识以及技能、公司概况、行业发展等。


    (三)高德“TALK秀”

      集知识性、趣味性于一体,用脱口秀的方式对学习知识进行即兴演讲。


    (四)高德“DEBATE”

      激烈的焦点碰撞与巅峰对决,用评审所学驳斥对方观点,展现辩才风貌,激荡群体智慧。


    (五)E-Learning线上学习+“世界咖啡”

      线上完成月度学习任务,再参加线下的月度主题“咖啡”活动,既保证了学习方式的灵活性,又跟实际工作紧密结合,保证了学习内容的吸收转化。

 

 


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